雨文

　　考核指標設置存在過多過細、不夠科學精準等問題，還有的考核頻率過高；同樣的工作內容，要在多個系統(tǒng)重復填報……考核是指揮棒、風向標，但個別地方繁雜而低效的考核，讓基層干部疲于應付、無所適從。

　　督查檢查考核，是為了發(fā)現(xiàn)問題、檢驗成效、促進工作。以留痕多少、上報材料多少為標準，會催生形式主義，助長“材料政績”。把基層從報材料中解放出來，必須聚焦精和減，提升質與效。比如，加強信息資源共享，實行合并同類事項考核、多部門聯(lián)合考核；多采用“四不兩直”方式，多來些不耽誤正常工作的考核；優(yōu)化考核設置，由考材料、查痕跡，轉向考成效、重實績，這樣的考核才會更受基層歡迎。

　　期待各地考核化繁為簡、持續(xù)瘦身，讓干部放開手腳、輕裝前行，有更多時間和精力抓落實、促發(fā)展、辦實事。